为深化创新创业理论与实践融合,提升学生商业分析与系统思考能力,人文通识教育教研室创新创业教育课程开展“成功企业商业模式画布”实践项目,引导学生运用商业模式画布九大核心模块拆解标杆企业运营逻辑。同学们广泛搜集行业资料、梳理企业发展脉络,深入拆解价值主张、客户细分、渠道通路、收入来源等核心要素,形成逻辑清晰、论证详实的分析报告。
重要 伙伴 | 关键活动 | 价值主张 | 客户关系 | 客户 细分 |
渠道通路 |
核心资源 |
成本结构 | 收入来源 |
其中,有选取德克士为案例,聚焦“下沉市场 + 特许加盟”路径,剖析本土快餐品牌的差异化扩张逻辑;也有以瑞幸咖啡为样本,解读数字化运营与联营模式驱动的新零售商业闭环;有围绕海底捞展开分析,深度阐释“极致服务 + 供应链支撑”的连锁餐饮盈利模式。学生作品均结合行业特征提炼创业借鉴意义,展现出较强的商业洞察能力。


通过本次实践,学生不仅熟练掌握了商业模式画布的分析方法,更在资料检索、逻辑梳理与案例研究中深化了对商业运营的理解,跳出书本认知,真切体会到商业模式设计对创业项目的核心价值。